第1部分：酒店财务2020年度工作总结示例
服务酒店财务9 2019年度工作总结--工作总结样本
一年的工作结束了，但我们酒店仍然面临着繁重的工作压力，但我相信在大家的努力下，我们一定能够在财务工作上取得更大的进步！以下是我整理的《酒店财务2019年度工作总结》，仅供大家参考。欢迎您阅读。
？酒店财务2019年度工作总结[1]
2019年是酒店稳步成长的一年，是酒店管理服务提升的一年，是取得辉煌成绩的一年。即将过去的一年，财务部紧紧围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本和能源消耗、提升服务水平”的经营思路。我们本着“强化监管、提高质量”的要求，在成长中努力拼搏。内部管理围绕工作的难点和重点，不断提高员工素质和服务技能，克服各种困难，完成各项任务，取得了比以往更多的成绩。成果斐然的一年。
？ 1、经营管理方面？ 2019年，在安排先生的关心和指导下，安排并配合完成酒店新员工入职培训，积极组织和参加酒店的各项活动，做好各项财务保障工作。全年无安全事故发生，保证了全年酒店整体安全生产工作顺利进行。总体来说，据说主要完成了以下几个方面的工作：
？ 1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了修订，明确了各自的岗位职责，完善了各项流程工作，强化了各流程的可操作性，并根据工作要求包括设计、各类业务报表的制作、打印，畅通部门内、部门间、部门与主管部门之间的流程，为业务决策提供准确、详细的依据。
？ 2、补充完善酒店薪酬体系：通过服务销售奖励的制定、核算、执行和分配，体现同岗异酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，与酒店合理配合薪资改革。
？ 3、会计账务规范整理：财务部利用中心分行账务内部审核的机会，首先对问题进行自查，然后及时认真处理和纠正问题通过内部审核提出的问题，对原有的问题和存在的不足进行了解决，实现了整体会计的规范化；根据经营需要，制定了新的、更适用的会计科目，逐月规范核算，更好、更全面地核算经营状况。
？ 4、经营报表分析及变更：根据业务需要，合理改变报表格式和内容，更加清晰地反映各项收入项目；总结分析各季度经营情况，了解并处理现有
问题为以后的操作提供了有力的参考和借鉴。
？ 5、加快流动资金运作：制定和完善相应的应收应付账款收划程序并规范表格，明确每月应收账款数量，防止呆账和坏账的发生，加快资金提取速度；加强与供应商的联系与协作，保障酒店物资供应，提供后备业务需求。
？ 6、加强会计审计监督：严格监督和控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时坚决制止任何违反酒店财务制度、给酒店造成损失的行为，切实保证酒店利益得到保障。不受保护。损害。
？ 7、建立合理的物资流通程序：合理节能降耗，管理各类物资物资，有效控制成本，合理核算各项收益成本，监督各类物资物资的采购、发放和储存，建立各类相关流程和详细台账和记录，加强仓库物资的清理、整顿和管理，加强进出手续管理，建立物品存放和使用程序。
？ 8、加强安全检查监督：树立安全防范意识。安全事故无论大小，每一次危害都是严重的。加强安全检查，防范各类安全隐患，做到季度检查、月度小检查，从物业、食品、卫生、办公、作业、环境、人身安全等各个方面进行认真检查，防患于未然。发生。制定部门安全检查规定，确保财务部安全运行，全年未发生安全隐患。意外发生。
？ 9、提高科技运营水平，拓展酒店新业务：依托酒店良好的办公条件，加强制度运营，加强日常运营制度审核和监督，严格监督酒店管理制度的运行和流程操作，认真贯彻落实严格按照财务制度要求，制定各种形式的操作流程，审核各种收支票据，监控和审核原始凭证、现金和物资的进出；规范系统账户设置，为贵宾卡业务等新业务的开展奠定基础，使酒店经营、管理上了一个新台阶。
？ 2、未来努力的方向？一要弘扬团队精神。酒店管理不是个人行为，个人能力必然是有限的。如果大家齐心协力，就能事半功倍。
？其次，要学会与部门、领导沟通。财务部负责酒店的各个点、各个方面，与各个部门打交道的日常业务。多听取部门意见和建议，及时发现和纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时向领导反馈信息，变被动为主动。
？第三，要不断学习业务，学习很多新的领域，比如金融、税务、计算机应用、酒店法、企业管理等会计方面的新知识，这样更有利于我们以后的工作。
？一般来说，我们的财务部就是酒店的后勤部门，我们积极、密切配合酒店的各项工作。虽然我们开展了多方面的工作，但有些系统流程还在探索和运用中，有些流程已经建立但运行还不够顺畅，有些流程需要及时调整以适应运行。虽然我们也在不断开展民主评议，召开员工座谈会，推进企业民主管理，但还有很多事情我们做得不好。因此，在新的一年里，我们将继续加强学习，努力不断完善和理顺基本制度和程序，加大监管力度。合理控制成本和能源消耗，不断提高服务质量，加强管理参与，提高管理水平，制定岗位量化考核标准，反映各岗位实时工作状况，督促岗位尽职尽责，尽职尽责。勤奋，使我们能够紧密团结，共同努力，使我们的酒店繁荣昌盛，永续经营，永远立于不败之地。
？酒店财务2019年度工作总结[2]
2019年已经过去了。回顾2019年财务工作，财务部在酒店领导的带领下，认真遵守财务管理相关规定，实事求是，严格自律，圆满完成了酒店财务会计工作2019年，现将2019年年度总结如下：
？ 1. 意识形态：
？我的心态比较稳定。为保证财务会计对单位各项工作的准确指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确发挥会计工作的作用。
？ 2.工作：
？ 1、严格按照会计基础工作要求，认真登记各类账簿、台账，及时做好部门内部和部门之间的对账工作，确保帐目一致、帐目一致。制定财务工作规划，扎实做好财务基础工作。按照月度工作计划，按月对会计凭证进行装订归档，按时完成凭证装订工作。
？ 2、从前台收银到审核收银，各个环节紧密相连，相互监控，发现问题，及时报告。对收据、发票的领取、使用、保管情况进行登记，并认真审核和管理。
？ 3、查看每日采购价格，审核每日原材料进出情况。
？ 4、财务部严格遵守酒店规定，并接受会计人员监督。定期对出纳库存进行现金盘点和盘点。现金收入和支出能够严格遵守财务制度，确保现金管理无差错。
？ 5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
？ 3.其他工作：
？ 1、每月按时向统计局报送数据。
？ 2、及时填写酒店纳税申报表，按时申报税款。
？ 3、按时参加酒店定期召开的行政会议。
？ 4、按照酒店要求审核工资表并及时发放。及时与人力资源部沟通解决人员工资变动。
？ 5、参加财政局会计人员继续教育培训，不断提高自己的业务素质，更好地为企业服务。
？ 4、明年工作思路及改进方向：
？过去的一年是紧张而忙碌的一年。 2019年，我们做了很多工作，但也存在不足。现结合2019年财务工作，现财务工作设想如下：
？ 1、进一步加强财务会计工作，财务基础工作更加扎实细致。
？ 2、加强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析和控制，强化财务提前参与决策工作，从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
？ 3、进一步加强日常财务监管，从每一笔收支入手，严格执行上级有关政策和规章制度。
？ 4、进一步加强内部各部门之间的沟通协调，严格按照部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧解难。
？ 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提高业务水平。
？ 6、强化财务人员对财务管理既负责又负责的财务意识，推动财务工作整体迈上新台阶。
？时光飞逝，转眼间今年的工作就成为了历史。这一年，财务工作有很多成绩，也有很多不足。这些应该是明年财务管理要思考和解决的重点课题。作为一名财务人员，我必须加强管理，规范自己的经济行为，不断总结反思，不断鞭策自己，不断提高管理水平，为建立和构建更好的工作机制而努力。
？酒店财务2019年度工作总结[3]
春去秋来，四时轮回，酒店迈入新世纪。我们的财务部也有了一个全新的开始。人员结构发生较大调整。基本上都是新人、新岗位。带领团队的重任就落在了我的肩上。我们都感到担子很重，压力很大，但我们没有退缩。在领导的正确引导和各部门的大力支持下，我们的责任感和敬业精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高，我觉得有必要对半年多的工作做一个简单的回顾。
？ 1、作为非营利部门，合理控制成本（费用）、有效发挥企业内部监督职能是我们上半年的首要任务。年初，为加强会计基础工作规范化，完善酒店管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。借阅、费用报销、审核等工作流程在细则中有详细说明。通过学习讨论细则，我们将每一条条款与业务实际一一联系起来，寻找问题和漏洞，反复消化，严格把控。在出纳过程中，我们强调要坚持原则，不带个人色彩，拒绝一些不合理的借款和费用报销。在凭证审核过程中，我们按照细则中的规定认真审核每张凭证，不把问题带到下一个环节。通过这六个月的实践，我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。虽然销售额与去年同期基本持平，但三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻认识到加大成本控制力度并尽快上线相应制度的必要性。
？ 2、财务部每天接触大量的数据和枯燥的报表，但大家都以苦为乐，从不抱怨，工作做得很好。为提高员工荣誉意识，我们针对酒店推行的薪酬考核制度，制定了员工内部薪酬考核方案。部门经理会根据岗位描述，对员工平时的表现进行综合评价，并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施，有效调动了大家的积极性，充分发挥了公司的奖励机制，合理利用了人力资源。
？ 3、为了更好地与部门沟通，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经理室顺利完成20xx年度工商年检，为后续年审做好准备企业贷款证明。良好的准备。为配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证，并做好凭证的传递和汇总工作。为了更好地计算营销部的盈亏情况，为酒店完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔款项，准确记录货款支付情况，并定期核对营销部的往来账款。人员，并保证营销人员、财务、物流中心数据口径一致。
？ 4、为了培养自己的综合能力，取别人的长处，弥补自己的短处。我们定期举行小组讨论并学习企业会计制度。我们互相交流经验，熟悉各个岗位的工作流程，并将问题摆到桌面上。员工将意见和建议转达给部门经理，部门经理再转达给主管。督导人员根据汇总的意见和建议采取相应措施。
？酒店财务2019年度工作总结【四】
2019年一眨眼就过去了。展望未来，我对酒店的发展和今后的工作充满信心和希望。为了能够设定更好的工作目标，
为了取得更好的工作成绩，我将参加工作以来的情况总结如下：
？ 1、前期财务工作总结 ?对于企业来说，能力往往超越知识。酒店服务型酒店对人才的要求也是能力第一。酒店服务酒店对人才的要求很多，包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。
？ 1、严格执行现金管理及结算制度，定期与会计核对现金及账务，发现不符情况及时报告并及时处理。
？ 2、及时收取酒店所有收入，开具收据，并及时收取现金存入银行。
？ 3、根据会计提供的依据，联系银行相关部门，有序完成员工工资及其他应发放资金的支付工作。
？ 4、遵守财务程序，严格审核（凭证须经经办人员及相关领导签字后方可付款），不符合程序的凭证不予付款。
？ 5、完成领导交办的其他财务工作。
？ 2、主要经历和收获？ （1）只有积极融入集体，处理好各方面关系，才能保持良好的工作状态； （二）坚持原则、落实制度，认真管好财务账目，才能履行好财务责任； ？ （三）树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作；进步。
？ 3、工作计划？财务工作就像年轮。一个月工作的结束，意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂、琐碎、不太新奇，但作为酒店正常运营的命脉，我深深感受到自己岗位的价值，同时也为自己的工作制定了新的目标：
？加强理论学习，进一步提高工作效率，必须通过相关专业知识的学习来熟悉业务，体贴地请教领导和同事，增强分析问题、解决问题的能力，刻苦学习。以认真的态度对待工作，掌握财务人员在工作中应掌握的原则，一丝不苟地执行制度。作为一名财务人员，需要在制度和人际关系之间有一个很好的平衡。既不能违反规章制度，也不能不谙世事。只有不断提高专业水平，工作才能更加顺利地进行。
？以上是我对自己工作的总结。恳请各级领导批评指正。在即将到来的严冬里，我将扬长避短，更好地完成自己的工作。在以后的工作中我会一如既往的
努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象、新面貌为酒店的辉煌发展而努力奋斗。
？酒店财务2019年度工作总结[5]
回顾2019年财务工作，财务部在酒店经理的直接领导和集团财务管理办公室的指导下，认真遵守财务管理相关规定，实事求是，按照集团财务管理办公室的要求严格自律，圆满完成了2019年酒店的财务核算工作和2019年各项经营指标的完成情况。积极有效地为酒店的正常运营提供了有力的数据保障。酒店。它促进运营的顺利完成，为运营管理提供依据。主要包括以下几个方面：
？ 1、会计基础工作？为保证财务会计对单位各项工作的准确指导作用，必须在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确发挥会计工作的重要性。性别。总结各方面工作特点，制定财务工作方案，扎实做好财务基础工作。年初以来，我们将基础会计学习与集团下发的各项计划、制度相结合，真正有效地管理会计和会计档案。将几项重要的基础工作摆上重要工作日程，按照月度工作计划，按月组织部门人员进行会计凭证装订归档，按时完成凭证装订工作。严格按照会计基础工作要求达标，认真登记各类账簿、台账，及时进行部门内部和部门之间的对账，确保帐目一致、帐目一致。
？ 2、会计管理？ 1、资产管理：在按照会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有序地坚持集团各项制度，严格执行集团财务管理部颁布的资产管理办法和内部资产分配程序。认真建立总体资产台账，对账外资产进行清查登记，要求各部门建立资产管理卡并完善使用中的资产台账，落实责任到人。坚持月度库存制度。员工办理辞职手续时，要认真对其经营的资产进行审计，确保没有任何问题。
？ 2、债权债务管理：认真清理酒店债权债务，每月及时督促营销部收回各类应收账款。
？ 3、监督职能：加大监督力度，主要有以下几个方面：
？ （一）财务监控从第一个环节开始，即从前台收银到日夜审核、出纳。各环节紧密相连，相互监控，发现问题，及时报告。
？ （2）监督日常采购价格，建立月度原材料采购定价制度（蔬菜价格、肉类价格、干调料、冰鲜生鲜），饮料、材料价格通过签订合同协商确定。 。供应中
严格控制供应商的采购价格，同时加强采购的审批、核算程序和计划管理，及时控制和掌握采购物品的质量和价格，及时了解采购情况市场状况和趋势。
？ （3）加强客房部成本控制：要求客房部加强回收物品和客房饮料的管理，及时回收未使用的一次性物品，并建立二级回收台账。
？ 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，并接受会计人员监督。定期从收银库存中提取现金，并通过每日审核定期从前台收银库存中提取现金。现金收入和支出 能够严格遵守财务制度，确保现金管理无差错。
？ 3、内外部协调？ 1、内部：协助领导团队控制成本费用。 1、编制费用预算，确定各部门费用使用上限，督促各部门一点一点节约费用。花费; 2、合理制定经营部门的收入、成本、毛利率等各项经营指标，及时、准确地向各级领导提供所需的经营数据，为领导决策提供依据。认真教育本部门所属出纳人员，督促其尽力配合营业部的工作。
？ 2、对外：及时了解税务新动向和各项法规，积极咨询税务疑难问题。
？ 3、及时填写酒店纳税申报表，按时报送纳税申报表，出现问题及时与集团财务管理室沟通解决。
？ 4、按时出席集团召开的季度会议，并根据集团资金管理办公室召开的财务工作会议的工作安排，及时安排交易清理和固定资产管理工作。
？ 5、积极配合集团财务管理部、法规审查部的联合检查工作，做好各项解释工作。
？ 6、对收据、发票的接收、使用、保管进行登记，并认真审核和管理。
？ 7、参加集团组织的会计师继续教育培训，不断提高业务素质，更好地为企业服务。
？ 4、2020年工作计划？ 2020年是酒店发展的关键一年。我们将以崭新的面貌迎接一年的工作。我们将在总经理的带领下，结合三星标准，以“为酒店尽心尽力”为宗旨，以“酒店前厅服务，保证酒店正常运营”为宗旨，齐心协力，团结一致共同努力，共创酒店美好的明天。 2020年，财务部将：
？ 1、2020年财务预算规划工作。根据集团酒店及酒店领导班子的工作要求，结果是
根据市场情况，在反复研究历史数据、综合平衡、统筹规划的基础上，按照积极制定、审慎规划指标的原则，编制酒店2020年财务预算。而且，根据集团酒店下达的2020年任务指标，层层分解落实，下发到各部门。同时，为确保任务指标顺利完成，财务部每月对各部门计划任务进行检查分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，并提供解决方案。酒店领导进行经营决策的重要依据。
？ 2、2019年度财务决算。财务部将按照决算工作要求，高标准、严要求、齐心协力，认真完成数十份决算报表的编制和报送工作。保质保量，并编制详细的会计报表说明，认真完成会计工作。期末会计任务。
？ 3.制定2020年收入、支出计划和经营计划。
？ 4、组织会计人员继续学习新会计准则，提高会计人员的业务技术水平。
？ 5、进一步完善财务部定量核算工作的管理。
？
第二部分：酒店财务工作总结举例
收支管理是酒店财务管理工作的重中之重。加强收支管理，既是为了缓解资金供需矛盾、发展业务，也是为了落实勤俭节约。百业兴办方针的体现。下面小编给大家带来一个酒店财务的例子工作总结。欢迎您阅读和参考！
酒店财务工作总结示例1
2019年是酒店稳健增长的一年，是管理服务提升的一年，也是取得辉煌成绩的一年。新的一年，财务部紧紧围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本和能源消耗、提升服务水平”的经营思路，按照王总关于“严格把关”的指示， “制度、完善流程、加强监督、提高质量”要求，在成长中苦干，内部管理紧紧抓住工作难点和重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服各种困难，完成各项任务，实现年复一年取得更好的成绩。美好岁月的令人印象深刻的记录。现将今年的工作进行总结。
1。经营管理
2019年，财务部员工在领导的关心和指导下，基本能够完成各项工作，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店的工作安排，配合完成酒店新员工的入职培训。积极组织和参加酒店的各项活动，做好各项财务保障工作。全年无安全事故发生，保证了全年酒店整体安全生产工作顺利进行。
一年来，我们修订了酒店的财务制度和工作流程，明确了各个岗位的职责，完善了各项流程工作，强化了各个流程的可操作性，并根据要求设计、生产、印刷了各类产品。业务表单能够满足部门内部、部门之间、部门与监管部门之间的流程顺畅运行，为业务决策提供准确、详细的依据。通过服务销售奖励的制定、核算、执行和分配，体现同岗异酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，合理配合酒店薪酬改革。
2。会计账目标准化和组织
利用中心分行账务内部审核的机会，财务部首先对问题进行了自查，然后对内部审核提出的问题及时认真处理和纠正，消除原有问题和存在的缺陷，实现整体会计的规范化；根据经营需要，制定新的、更适用的会计科目，逐月规范核算，更好、更全面地核算经营状况。根据业务需要，合理改变报表格式和内容，更加清晰地反映各项收入项目；总结分析各季度的经营情况，了解并处理存在的问题，为今后的经营提供有力的参考和借鉴。
制定和完善相应的应收应付账款收划程序并规范表格，梳理每月应收账款数量，防止呆账和坏账的发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，确保酒店物资供应，提供后备业务需求。严格监督和控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时坚决制止任何违反酒店财务制度、给酒店造成损失的行为，切实确保酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各类物资物资，有效控制成本，合理核算各项收益成本，监督各类物资物资的采购、发放和储存，建立各类相关流程和详细台账记录，加强仓库管理清理、整理和管理物资，加强进出境手续管理，建立物品保管、使用程序。
3。加强安全检查监督
树立安全防范意识。安全事故无论大小，每一次危害都是严重的。加强安全检查，防范各类安全隐患，做到季度检查、月度小检查、处处详细检查、各方面全面检查。涉及财产、食品、卫生、办公、作业、环境、个人生活等各个安全方面，防患于未然。制定部门安全检查规定，确保财务部安全运行，全年未发生安全事故。
提高科技运营水平，拓展酒店新业务：依托酒店良好的办公条件，加强系统运营，加强日常运营体系审核和监督，严格监督酒店管理体系的运行和流程操作，认真做好严格按照财务制度要求执行多种形式的操作流程，审核各类收支票据，监控和审核原始凭证、现金和物资的进出；规范系统账户设置，为贵宾卡业务等新业务的开展奠定基础，使酒店运营管理更加高效迈上新台阶。
4。未来努力的方向
弘扬团队精神，酒店管理不是个人行为，个人能力必须受到限制。如果大家齐心协力，就能事半功倍。要学会与部门、领导沟通。财务部负责酒店的各个点、各个方面，与各个部门打交道的日常业务。多听取部门意见和建议，及时发现和纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时向领导反馈信息，变被动为主动。一定要不断学习业务，学习金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等很多新的领域，才能更有利于以后的工作。
酒店财务工作总结实例2
时光飞逝，岁月如梭。转眼一年过去了，新的一年已经开始。回顾一年来的工作，在酒店、办公室的正确领导下，在兄弟部门和同志的大力支持和积极配合下，我与本科生员工一起奋发进取，开拓进取，创新，为酒店财务工作提供良好的基础。服务优良，较好地完成了各项任务。下面我对一年来的工作进行简要总结。
1。加强政商学习，努力提高自身素质
我深知，作为一名财务人员，任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的信任和大家的信任，更好地履行自己的职责，我们必须不断学习。因此，我始终把学习放在重要的位置。我无论是政治思想上还是业务水平上都有了很大的提高。在工作中，能认真执行相关财务管理规定，勤俭办企业；处处带头做出表率，廉洁勤勉，务实开拓。
2。忠于职守，坚持原则，树立良好的职业道德
工作中，要根据发展新思路、改革新突破、开放新形势、各项工作新举措要求。工作中要坚持原则、秉公办事、顾全大局。 、遵守法律法规，遵守财务纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，工作认真，吃苦耐劳，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，无论怎样，都能保质保量按时完成工作任务，主动利用会计的优势和专业知识，当好领导的参谋。
合理合法地处理所有会计业务，认真审核办公室所有需要报销的文件，确保领导批准的第一步。不合理的账单将不予报销。发现问题及时向领导汇报并认真做好。做好基础会计工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整齐符合要求，科目设置准确，账目清晰，会计报表准确、及时完整、定期向领导汇报会计业务的执行情况，能够协调会计除了按时完成本职工作外，还可以完成一些中心与酒店关系中的临时工作任务。
3。合理安排收支预算，严格预算管理
酒店预算是酒店完成各项任务、实现计划的重要保证。也是酒店财务工作的基本依据。因此，认真编制酒店的收支预算具有重要意义。为了做好这项工作，需要结合酒店发展的实际，对预算执行情况进行总结分析，找出影响当前预算的各种因素。还需要客观分析国家相关政策对预算的影响，并广泛征求意见。各部门的意见已多次向领导汇报。在现有条件和国家政策允许的范围内，本着“按收定支、量入为出、保重点、抓重点”的原则，挖潜，多渠道积极筹措资金。坚持“兼顾总体”的原则，使预算更加符合实际，有利于运行，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效率，保证了酒店各项工作的顺利完成。
4。注重日常财务收支管理
收支管理是酒店财务管理工作的重中之重。加强收支管理，既是为了缓解资金供需矛盾、发展业务，也是为了落实勤俭办各项事业的方针。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，使日常财务工作有法律法规依据，实现管理的规范化、制度化。所有费用均严格按照财务制度办理，并积极征收部分收入，使酒店能将财力集中在服务上。
经过财务部的精心落实，效果非常明显。在资金相当紧张的情况下，既保证了酒店一系列正常经营活动和财务收支的健康、顺利发展，又使各项收支的安排和使用符合酒店的要求。职业发展规划和财政政策大大提高了资金的使用效率，达到了增收节支的目的。
财务工作总结示例3
回顾我从事财务柜员工作的这一年，在总经理的正确领导下，在总部财务部的业务指导下，在公司同事的共同学习和帮助下，我能够比较顺利地完成我的工作。以公司年初提出的工作思路为指导，以提高企业效率为核心，以增强公司综合竞争力为目标，以财务管理和资本管理为重点，强化基础管理。管理、抓法规，全年实现了财务制度规范化。财务管理制度化、企业效益最大化，有力地促进了公司财务工作水平的进一步提升，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作现状总结如下：
1。审核各连锁店及销售部门指标完成情况
通过计算各连锁店、各销售部门的账目，将各项指标与年初签订的责任进行对比，分析差异，找出原因，使指标有的放矢，落实到位受到监督。为总经理决策提供可靠的数字依据。
2。以资金管理为契机，不断增强预算管理意识
近年来，随着企业精细化管理水平的不断加强，对财务管理提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理特点和需要，落实零星采购首审等一系列相关制度，使每一项工作都有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，超限额费用和未经批准发生的费用不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，实际支付时，不支付现金预算项目，超过预算支付标准的项目不支付。在员工贷款还款方面，规定贷款必须在发生当月还款，这确实对减少贷款金额、减少资金占用、避免问题的发生起到了重要作用。坏账。
3。以培训为动力，不断提升会计人员专业水平
随着我们公司业务量的增加，工作的重点和基本点也在发生变化。因此，财务工作不能停留在简单的记账、报销等核算上。知识要不断更新，理论水平要不断提高。结合本行业财务工作特点，认真总结经验，查找不足，保证财务基础工作的准确性、及时性、完整性，为领导提供及时、准确、完整的财务信息。
通过学习和职称考试，我可以进一步了解各种财务管理制度，了解企业会计人员的工作要求，进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性。
4。以考核为手段，推动财务管理基础水平提升
随着企业管理的进一步深入，财务管理职能逐渐强化。今年，为加强责任制考核，确保责任制落实到位，公司制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们还加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、填写签名、保管印章等最基本的工作入手，认真审核原始票据，细化财务报销流程。详细制定了《货币资金管理办法》等，将内部控制与内部审计相结合。
今年的财务管理工作，最重要的一点就是利用公司的考核体系，将管理要求和重点纳入工作质量和政策目标的考核中。成本预算通过月度考核与工资挂钩，全面提高财务核算质量。遵纪守法，真实反映财务经营成果，诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百强诚信纳税人”奖。
5。积极参与企业管理，做好公司库存、财产、物资的盘点和清点工作
随着财务管理功能的不断涌现，财务管理涉及到企业管理的各个方面，包括库存盘点等，加强对公司财产、物资的管理。规范库存管理基础工作，确保库存物料台账一致。
6。加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
为加强资金统一集中管理，规范操作，加强资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能规避资金风险，以进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未核算项目、应收应付账款、流动资产周转率等项目加大考核力度。资金预算确保资金使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度，落实财务控制制度。上述制度的建立和实施，更加有效地减少了资金占用，降低了财务成本，提高了企业的经济效益。
7。 20xx年财务工作计划
为做好20xx年全面预算管理和财务管理工作，我们计划重点做好以下几方面工作：
(一)根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作，根据数字查找经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化职责制的制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时，围绕盘活资产，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，透过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”!
财务工作总结例文4
20xx年x月份我有幸成为公司的一员，主要是在财务部担任出纳工作，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态，我的缺点也是不可掩饰的，我的工作总结请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述，在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。
作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
第三篇：2020酒店出纳工作总结_酒店财务个人总结
酒店要组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。今天小编就给大家整理了酒店出纳工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇一：酒店出纳工作总结
20x年已经过去，回顾20x年的出纳工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20x年酒店的财务核算工作。现将20x年的个人总结如下：
一、思想方面
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥出纳工作的作用。
二、工作方面
1.严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2.从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3.对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5.尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、20x年工作设想及需要改进方向
过去的一年是紧张而繁忙的一年，20x年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合20x年出纳工作，将20x出纳工作设想如下：
1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2.增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3.进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5.加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6.加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有很多成绩和不足，这些应该是2019年财务管理重点思考和解决的主题，作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
篇二：酒店出纳工作总结
回顾20x年的出纳工作，在酒店老总的直接领导及财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2018年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：
一是要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐;
二是对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。
4、货币资金管理：严格遵守财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。
1)、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;
2)、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。
四、其他工作：
1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。
3、按时参加财务例会，根据工作布署，及时对往来的清理及固定资产的清理工作。
5、积极配合审计部联合检查工作，做好各项解释工作。
6、按照酒店货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。
7、及时按照酒店的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。
8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
9、参加会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
五、工作心得及存在的不足
总结一年所做的工作，基本完成了酒店下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在下一年的工作中，坚持实际工作中行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。
篇三：酒店出纳工作总结
在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益化，有力地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20x酒店财务部工作总结如下：
一、财务核算和财务管理本职工作
1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在引入某财务软件，进行了会计电算化的实施，经过不仅减少了工作量，还很好地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
2、财务部全体人员通过多次的学习交流，大大地增进了业务知识，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危险。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能同步做出报表向上级主管上报的能力。
3、开展大规模的资产清查工作，连下脚料都有效地评估，使酒店资产得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
4、成立“x小组”，通过密切电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决，确保货款的回收，提升酒店形象及声誉。
5、财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。酒店资金流量一直很大，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐，我们本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务，为酒店节省各项开支费用尽自己的努力。
6、制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善酒店各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
7、财务部除了认真负责地处理酒店内部财务关系外，为达成酒店的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。
二、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;每人都定立学习目标，通过学习、培训、交流来逐步提高自我。
3、未能有效、准确地核算控制酒店所生产、经营产品成本;通过加强人手进驻生产车间统计，熟悉车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算依据，制定严密的物料控制方案。
4、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参与管理，参与酒店的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起，充分与高管沟通好，为董事会做好参谋。
5、在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
篇四：酒店出纳工作总结
20x年我公司各部门都取得了可喜的成就。作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好20x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，原创：准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3、按照公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作
三、在本出纳工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
篇五：酒店出纳工作总结
时间飞逝，又到年末了。回顾20x年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20x年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：
(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;
(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
20x年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20x年，财务部将：
1、20x年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20x年财务预算。并且，根据集团公司下达的20x年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20x年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好20x年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
第四篇：最新2020酒店财务工作总结_酒店会计工作总结
酒店财务部门要进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。今天小编就给大家整理了酒店财务工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
酒店财务工作总结篇一
时间飞逝，又到年末了。回顾20x年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20x年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：
(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;
(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
20x年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20x年，财务部将：
1、20x年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20x年财务预算。并且，根据集团公司下达的20x年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20x年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好20x年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
酒店财务工作总结篇二
春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我总结回顾了入职这4个多月的工作经验及工作中存在的不足：
一、会计基础工作方面：
1、作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。
3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神积极配合酒店安排，积极参与别部门临时加班工作。
4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。
5、为使部门工作顺利进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。
二、会计管理方面：
1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进行盘点移交。
2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面：①财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监督，发现问题及时上报。②对日常采购价格进行监督，采取不定时的市场询价，发现价格波动较大及时查明原因并马上处理，10月份部门果断的对存在明显违规的采购员方玉艳进行处理。同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制的掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。③货币资金管理，建立了由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、收银吧台管理方面：
1、部门对收银、吧员加强沟通能力的培养，把所谓沟通定义为疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是酒店的利益，部门利益服从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。
2、培养员工的能力，培养下属是一项基本的重要的工作。下属永远只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。
3、熟悉和掌握员工的思想状况，工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议，每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。
四、采购管理方面：
1、及时采购，确保经营管理正常有序，采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。
2、货比三家，确保采购物品物美价廉，为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。
五、存在的问题：
1、部门在服务上还达不到酒店的要求，有时态度生硬，灵活度不够。
2、会计后勤人员由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练，经常提供的数据没办法及时准确。
3、财务监督执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比较完整，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现像。
4、部门理论学习有待加强，当工作忙、矛盾多、压力大时部门人员会经常出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。
5、采购部在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱。
6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向酒店领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是我们在20x年财务管理要着重思考和解决的问题。
酒店财务工作总结篇三
x年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面x年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作：
1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
三、今后努力的方向
其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。
其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。
酒店财务工作总结篇四
光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
酒店财务工作总结篇五
20x年已经过去，回顾201X年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20x年酒店的财务核算工作。现将201X年的总结如下：
一、思想方面：
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面：
1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向：
过去的一年是紧张而繁忙的一年，x年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合x年财务工作，将财务工作设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和不足，这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
第五篇：酒店财务工作总结
财务工作总结及计划
转眼间，金秋10月就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
5、完成领导交付的财务其他工作。
二、主要经验和收获
(一)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态；
(二)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
(四)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
三、工作计划
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规
章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
